DSM consultoria de RH

O crescimento exponencial da empresa começa com o potencial das pessoas.

Quem Somos

Somos uma consultoria especializada em soluções estratégicas e personalizadas em Recursos Humanos, focada em apoiar empresas de pequeno e médio porte no caminho do crescimento exponencial. Através do método de Gestão por Competências, analisamos o ambiente organizacional para identificar de forma precisa os processos que precisam ser implantados ou otimizados. Com base nessa análise, propomos subsistemas de RH eficazes que alinham pessoas e processos, impulsionando o desempenho e sucesso sustentável da empresa.

Missão

Gerar resultados concretos para os clientes, oferecendo soluções estratégicas e personalizadas em Gestão de Pessoas, com foco na excelência e qualidade.

Visão

Ser reconhecida como uma das consultorias de RH de maior destaque em João Pessoa/PB.

Valores

Respeito, Transparência, Disciplina e foco no cliente.

Sobre a fundadora

Deise Maia, graduada em Psicologia pela UNIPÊ - Centro Universitário de João Pessoa/PB, especialista em Gestão Estratégica de Pessoas e das organizações, Gestão por Competência. Atuo na área de RH há mais de 15 anos, com experiência adquirida em empresas de médio, pequeno e grande porte em vários seguimentos algumas multinacionais. Atuo na implantação dos subsistemas de RH, Recrutamento e Seleção por competência, Análise Comportamental DISC, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas e Consultoria em Recursos Humanos

Serviços

Identidade Organizacional

Nosso objetivo é proporcionar maior clareza aos colaboradores sobre a visão, missão e valores da empresa. Isso fortalece a marca empregadora e enriquece a cultura organizacional,

permitindo à empresa identificar colaboradores e candidatos com melhor engajamento por meio do alinhamento cultural.

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Descrição de cargos

Nosso objetivo é identificar e formalizar as responsabilidades, requisitos e competências necessárias para cada cargo. Esse processo contribui para a organização da empresa e aumenta a

produtividade, pois permite que os colaboradores compreendam claramente suas responsabilidades laborais e as competências requeridas para desempenhá-las com eficácia.

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Recrutamento e seleção

O processo de Recrutamento e Seleção abrange desde cargos operacionais até estratégicos, com o objetivo de encontrar, de forma rápida e precisa, o perfil ideal para sua empresa. Utilizamos o método

de gestão por competências e a ferramenta DISC, garantindo maior confiabilidade e segurança em todo o processo. Ao final, enviamos um parecer com uma análise detalhada do perfil, alinhando-o tanto ao cargo quanto à cultura organizacional da empresa.

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Treinamento e desenvolvimento

Oferecemos treinamentos focados em gestão por competências, visando preparar e desenvolver talentos para alcançar os resultados desejados. Colaboradores bem treinados não apenas

elevam a produtividade e a motivação, mas também estão melhor equipados para trazer soluções e inovações ao cotidiano da empresa. Nossos programas de treinamento são elaborados com base em diversas fontes, incluindo Avaliação de Desempenho, Descrições de Cargos, Estratégia da Empresa, Clima Organizacional. Para cada treinamento, definimos claramente a metodologia, o público-alvo e os objetivos que a empresa busca alcançar.

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Avaliação de desempenho

A Avaliação de Desempenho por competências é personalizada para cada cargo, considerando as habilidades organizacionais, técnicas e comportamentais. Por meio desse

processo, identificamos as competências a serem desenvolvidas e criamos um Plano de Desenvolvimento individualizado, com o objetivo de aumentar a produtividade e o engajamento.

Nosso enfoque inclui a avaliação das competências essenciais de cada função, o treinamento dos líderes para conduzir avaliações de forma eficaz e a conscientização dos colaboradores sobre seu papel no processo. Realizamos a avaliação com cuidado, priorizando as áreas que necessitam de aprimoramento. Ao final, apresentamos um Plano de Desenvolvimento por Competências que atende às necessidades identificadas e promove um ambiente de crescimento e aprendizado contínuo.

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Avaliação de perfil

A Avaliação de Perfil é uma ferramenta de análise comportamental que utiliza técnicas específicas para identificar o perfil de um indivíduo. Com essa análise, podemos direcionar o colaborador para a

área ou cargo onde ele mais se destaca, aproveitando ao máximo suas competências e habilidades. Isso não apenas otimiza o tempo, mas também melhora os resultados. Utilizamos testes DISC e, em seguida, fornecemos um feedback detalhado tanto para o gestor quanto para o colaborador. Posteriormente, elaboramos um parecer e um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).

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Plano de cargos e salarios

Oferecemos o Plano de Cargos e Salários, uma ferramenta que organiza e padroniza a remuneração na empresa. Este plano é fundamental para atrair e reter talentos, proporcionando clareza nos processos de

crescimento e um melhor controle dos custos com pessoal. Realizamos uma pesquisa salarial de mercado, elaboramos uma tabela com faixas salariais para os cargos e níveis, definimos critérios para crescimento horizontal e vertical, e criamos um manual com diretrizes para a implementação e divulgação do plano.

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Diagnóstico organizacional

Nosso objetivo é compreender o cenário atual da empresa e identificar os fatores que estão gerando impactos negativos. Para isso, utilizamos ferramentas como formulários online e entrevistas, o que

nos permite obter resultados mais precisos e eficazes. Apresentamos ao cliente relatórios detalhados que destacam os pontos que necessitam de melhorias, juntamente com um plano de ação claro para alcançar os resultados desejados

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